三级——开始负责员工培训

目标

通过帮助经验丰富的员工更好地计划和有效完成审计、监督员工、审查工作文件以及与合作伙伴和客户互动,使他们能够更快地提升到更高的责任水平并为他们的公司带来更多利润。

运输方式: 群组直播、基于互联网的群组或混合 

程序级别: 中间的

推荐的员工经验:
2 至 3 年*

*笔记: 经验水平仅作参考;实际体验可能有所不同。

推荐的学分和研究领域

 24 hr16 hr
审计16.812.4
企业管理与组织7.23.6
全部的2416

课程详情

对负责人的期望是什么

beplay体育客户端官方下载首先根据他们公司的实践建立一个有效负责人的责任综合清单。然后将该列表用作讨论beplay体育客户端官方下载可以采取哪些行动来提高他们在公司取得成功的机会的基础。

计划参与

负责人参与计划的职责是本次会议的焦点。通过使用案例来确定正确规划中应遵循的步骤。随后讨论了实际实践中存在的对规划的威慑,并确定了部分或完全克服威慑的方法。整个规划会议的重点是如何更有效地规划以提高参与的效率和质量。

评估风险和重要性

本模块中的主要案例要求beplay体育客户端官方下载 (1) 确定计划和绩效的重要性 (2) 评估业务风险、固有风险和控制风险,然后 (3) 将这些结果与减少特定账户检测风险所需的审计程序联系起来适当的水平。重点是在执行高质量审计的同时最大限度地降低参与成本。最后一个案例要求beplay体育客户端官方下载评估欺诈风险,包括为典型客户进行欺诈头脑风暴会议。

非统计审计抽样

beplay体育客户端官方下载通常难以将非统计审计抽样概念应用于审计业务。本模块首先讨论正确应用审计标准。在上一模块的一个案例中,beplay体育客户端官方下载练习为一个主要财务报表账户的审计做出正确的抽样决策。最后一个案例说明了将样本错报预测到总体的概念,包括考虑抽样误差。

满足客户需求

本次会议的一个目的是说明有效销售的四个主要要素,以及负责人如何使用这些要素来帮助公司向现有客户销售额外服务。使用得出的结论,就如何将管理信函用作客户关系和销售工具进行了一般性讨论。具体讨论了管理信的目的、有效信的要素、管理信思想的发展和写更好的信。

完成订婚

缺乏经验的负责人通常难以完成约定。本次会议旨在为他们提供想法并教他们如何在该领域做得更好。早期发现问题,在整个参与过程中解决松散问题,早期审查助理的工作和自我审查是减少完成参与困难的方法。

审查助理的工作

本次会议强调确定目标和制定审查助理工作文件的方法。早期审查、适当的文件记录和审查笔记的有效沟通是讨论的重要组成部分。一个主要案例提供了审查一组工作文件的一部分的实践。

监督

本课程引入助理的监督和激励,帮助beplay体育客户端官方下载了解良好监督的重要性,并教会他们一些在职监督技巧。通过一系列简短的案例研究,确定了优秀监督者的基本特征和不良监督者的共同特征。这些主题在我们接下来的两个级别的培训中得到进一步发展:IV 级 – 监督:管理和领导力要点和 V 级 – 监督加级:高级管理和领导力要点。